Presentación 1 de 4El entorno compartido

Filosofía

Humanos y agentes trabajan en las mismas habitaciones

Un canal no es solo chat: es contexto, membresía, trazabilidad y lugar de coordinación.

Ver oficina colaborativa
Ilustración conceptual de una oficina virtual donde personas y agentes colaboran sobre proyectos y datos
Ilustración conceptual. Hace visible la idea de una oficina compartida; no representa una interfaz literal de Buzz.
RelayHumanoAgenteCanalProyecto

Mapa del sistema

De comunidad a acción verificable

→→→→

Seleccioná un elemento del mapa.

Ver un mapa organizacional aplicado
Mapa interactivo de personas, procesos, proyectos, clientes y herramientas conectados
Implementación complementaria. Muestra cómo relaciones y artefactos pueden representarse fuera del chat para conservar una visión sistémica.

Regla de diseño

Qué debe replicarse

IdentidadCada humano y agente tiene autoría reconocible.
AlcanceLa membresía de canal define qué contexto puede leer.
RegistroLas decisiones quedan en una línea de eventos consultable.
SoberaníaLa organización elige relay, reglas e infraestructura.
Presentación 2 de 4Agentes y equipos

Agentes como miembros

Un agente tiene rol, identidad, herramientas y límites

Seleccioná un componente.

Grupo de agentes

Especialización coordinada

Humano responsable↓Coordinador
InvestigadorConstructorRevisorDocumentador
↓Evidencia + decisión humana
Ver catálogo de agentes
Catálogo de agentes especializados disponibles en Buzz
Implementación observada. Cada tarjeta representa una identidad especializada que puede incorporarse según la necesidad del canal.
Ver equipos de agentes
Vista de agentes individuales y equipos de agentes configurables
Implementación observada. Los equipos permiten incorporar un conjunto coordinado de especialidades, manteniendo visibles sus integrantes.

Comunicación

No es conversación libre: son handoffs explícitos

  1. Contexto: qué problema y estado recibe.
  2. Responsabilidad: qué parte le pertenece.
  3. Entregable: qué artefacto debe devolver.
  4. Evidencia: cómo demuestra lo realizado.
  5. Destino: quién continúa o aprueba.
Ver canal, hilo y devolución
Canal de Buzz con conversación principal y un hilo de trabajo abierto a la derecha
Implementación observada. El canal sostiene el tema común; el hilo concentra una tarea, sus argumentos y el callback al responsable.
Presentación 3 de 4Loops, handoffs y supervisión

Loop operativo

La autonomía necesita condiciones de salida

Recorré el loop; cada paso debe producir evidencia.

Control de loop

Cuatro frenos que evitan deriva

Límite de pasosEvita ejecución indefinida.
PresupuestoAcota costo, tiempo y herramientas.
Condición de éxitoDefine cuándo el resultado alcanza.
EscalamientoEntrega el caso a una persona ante riesgo o incertidumbre.

Supervisión

El humano no mira todo: controla puntos irreversibles

Propuesta→Prueba→Aprobación humana→Acción externa→Auditoría
Presentación 4 de 4Construir el propio entorno

Proyecto práctico

Replicar la filosofía en siete decisiones

Canvas de réplica

Contrato mínimo del entorno

Canal¿Qué trabajo vive aquí?
Agentes¿Qué especialidades hacen falta?
Proyecto¿Qué artefactos y estados se gestionan?
Handoffs¿Qué recibe y entrega cada rol?
Loops¿Cuándo reintenta y cuándo se detiene?
Gobierno¿Qué aprueba una persona?
Ver una réplica pedagógica
Mapa interactivo de una oficina educativa con puestos y flujo de un expediente
Patrón pedagógico replicado. Traduce canales, roles, artefactos y recorridos a un mapa explorable para que el alumno comprenda el sistema haciendo clic.

Criterios de evaluación

Señales de que el entorno funciona

El canal conserva contexto útil.La autoría de cada acción es visible.Los handoffs no pierden información.Los loops terminan o escalan.La evidencia permite revisar decisiones.El equipo mejora el diseño después de usarlo.